紙管機(jī)需注重成本控制
來源:紙管機(jī)http://kediya.com.cn/ 發(fā)布時(shí)間:2017/10/12 點(diǎn)擊:
紙管機(jī)企業(yè)之間的發(fā)展模式是不一樣的,受到實(shí)力、規(guī)模等各方面的影響,大紙管機(jī)企業(yè)在這種洗牌期可能更具有優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)闊o論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是資金鏈上,實(shí)力紙管機(jī)企業(yè)都有能力轉(zhuǎn)危為安,但是對(duì)于中小企業(yè)來說,行業(yè)優(yōu)勝劣汰的加劇,只會(huì)使得他們的壓力更大。目前,已經(jīng)有不少中小企業(yè)陷入了舉步維艱的境地之中。
紙管機(jī)企業(yè)想要在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中謀得商機(jī),需要通過兩個(gè)方面來進(jìn)行。一方面紙管機(jī)企業(yè)可以建立有效的成本管理機(jī)制, 另一方面可以通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價(jià)格,或通過聯(lián)合、并購(gòu)方式,將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的依賴,從而達(dá)到降低成本的目的。文章來源紙管機(jī)http://kediya.com.cn/。