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    根據(jù)對紙管機廠家實際情況可以看到：二次創(chuàng)業(yè)首先要解決的是拋棄過去的曾經(jīng)使紙管機廠家取得一次創(chuàng)業(yè)成功的做法，推陳出新，用新的管理模式替代舊的模式。

    其次，紙管機廠家二次創(chuàng)業(yè)的核心任務(wù)不僅僅是提升品牌，謀聯(lián)合、上規(guī)模、降成本、消除過度競爭，還要建立科學管理體系、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、提升經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著眼布局更大市場�？傊�，在物競天擇，適者生存的時代，紙管機廠家二次創(chuàng)業(yè)是必經(jīng)之路。文章來源紙管機http://kediya.com.cn/。