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紙管機市場價位的透明化，產(chǎn)品運作成本高，利潤越來越薄等原因，都讓許多紙管機廠家倍感壓力山大，“蛋糕”只有一個，搶食的廠家卻越來越多，市場上“優(yōu)勝劣汰，弱肉強食”的競爭法則愈漸嚴酷，弱小......
10-04 查看詳情紙管機廠家為了加速擴張，拓展代理商無疑成為一個相得益彰的方式，因為這個方式既可以實現(xiàn)紙管機廠家快速低成本擴張，又讓代理商得到創(chuàng)業(yè)致富的良機。但如何對代理商在管理上入手是紙管機廠家需要認真思考的一個問題。 ......
10-04 查看詳情紙管機廠家的競爭如激烈的比賽，而消費者是這場比賽的裁判，紙管機廠家只有通過消費者的“判決”，紙管機廠家才能在產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的基礎(chǔ)上的實現(xiàn)發(fā)展。 對紙管機廠家而言，想要在品牌之林中......
10-03 查看詳情紙管機廠家建樹品牌并不是時尚或者前衛(wèi)的理論，而是實用實效的戰(zhàn)術(shù)，紙管機廠家需要的是讓消費者在諸多選擇中成為產(chǎn)品及服務(wù)的使用者、分享者和傳播者。 站在紙管機廠家的角度，不可避免的視覺便是基于消費者的立場與......
10-03 查看詳情紙管機廠家面對不相關(guān)企業(yè)跨界“風(fēng)暴”來襲，紙管機市場深陷行業(yè)調(diào)整期，各大品牌攜手紙管機廠家同舟共濟，正以很強的力度配合紙管機廠家進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成一貼來勢兇猛的“粘合劑”反抗調(diào)整期的......
09-30 查看詳情紙管機廠家不能一直沿用因循守舊的管理機謀，適時的學(xué)習(xí)先進的管理方法，紙管機廠家要敢于根據(jù)自己的實際情況進行創(chuàng)新，比如調(diào)整組織機構(gòu)，建立和完善各個規(guī)章制度，讓紙管機廠家的精神風(fēng)貌和管理面貌煥然一新，不斷的提升凝聚力，從而市場競爭的過程......
09-30 查看詳情紙管機廠家須舍棄變革的老一套，紙管機廠家與其“廣撒網(wǎng)”，倒不如一心一意“捕大魚”，實施變革的方法，就是找到更為重要的那個變革點。 紙管機廠家近四分之三的變......
09-29 查看詳情紙管機廠家要在競爭中取勝，須關(guān)注對手的一舉一動，紙管機廠家忽視了競爭對手，就等于將自己置于危險的境地。 不少紙管機廠家會模仿對手的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，以防止市場丟失，利潤減少，而執(zhí)行力是紙管機廠家實實在在的運作......
09-29 查看詳情紙管機廠家建立策劃的每一個支點都對事實有著明確的要求：紙管機廠家須確切了解特點與性能；須熟知價位及銷售途徑；紙管機廠家須洞察消費對象和潛在消費群；須掌握紙管機市場資料和競爭情況。 紙管機廠家的策劃思維須......
09-28 查看詳情紙管機廠家為何不甘愿變革？經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)： 一是由于紙管機廠家的掌控者沒有認識到變革的重要性，依然覺得保持以前就好； 二是害怕變革后對紙管機廠家的發(fā)展不利，比如害怕失去原......
09-28 查看詳情紙管機廠家建樹良性的產(chǎn)銷鏈是需要思索的問題，產(chǎn)品的同質(zhì)化以及行業(yè)的不景氣帶來的是紙管機廠家產(chǎn)品的滯銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡將是推進紙管機廠家進一步發(fā)展，行業(yè)深化變革、成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 紙管機廠家的產(chǎn)銷不平衡是市......
09-27 查看詳情紙管機廠家在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，管理模式也在一定程度上決定著紙管機廠家在未來發(fā)展中的地位和綜合實力，因此，轉(zhuǎn)型變革在一定程度上決定了紙管機廠家是否能夠在逆局之下走得更遠。 紙管機廠家面對逐漸興起的行業(yè)......
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