紙管機與互聯(lián)網(wǎng)的融合
來源:紙管機http://kediya.com.cn/ 發(fā)布時間:2018/3/4 點擊:
紙管機廠家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)重塑最重要的痛點,是紙管機廠家團(tuán)隊和組織需要重塑,需要具備有互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)思維的復(fù)合團(tuán)隊和合作伙伴。
傳統(tǒng)紙管機廠家最容易犯錯的是,用簡單的產(chǎn)業(yè)思維和原有的商業(yè)思維去管理互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式;或者盲目迷信互聯(lián)網(wǎng)思維,以上兩種都會帶來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建的失敗。
紙管機廠家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),包容了跨境電商、全品類、大數(shù)據(jù)等多元領(lǐng)域,正在從交易互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代。未來5年,我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的常態(tài)將是商業(yè)創(chuàng)新,即傳統(tǒng)紙管機廠家轉(zhuǎn)型的“新常態(tài)”。傳統(tǒng)紙管機廠家如果著手準(zhǔn)備向“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型,大前提是需要更加具有商業(yè)創(chuàng)新的精神。文章來源紙管機http://kediya.com.cn/。