紙管機(jī)廠家在傳統(tǒng)的思維習(xí)慣中,由于習(xí)慣了穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境的狀態(tài),管理者們更加關(guān)注組織的硬件,紙管機(jī)廠家較少?gòu)慕M織能力的行為本質(zhì)上來(lái)理解組織能力、組織轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
因此,紙管機(jī)廠家要想讓“企業(yè)行為戰(zhàn)略”發(fā)揮作用,管理層需要向各級(jí)管理者灌輸組織行為學(xué)的理念與方法,從管理員工行為影響要素的角度關(guān)注組織能力的提升,關(guān)注轉(zhuǎn)型期如何通過(guò)員工行為的協(xié)同改變來(lái)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。文章來(lái)源紙管機(jī)http://kediya.com.cn/。