紙管機廠家不能對危機“閉明塞聰”,比如輿論的壓力、競爭者的影響、潮流的驅(qū)動、內(nèi)部的消極聲音和矛盾沖突等等,紙管機廠家不能夠以“閉明塞聰”的態(tài)度去對待這些亟待處理的問題。
如果紙管機廠家把外界的影響當作干擾因素去“閉明塞聰”的話,勢必造成混亂,管理沒有至高的境界,也沒有至佳的規(guī)模,只有相對合理和合適。
紙管機廠家或部門里,各人的專業(yè)、素質(zhì)不盡相同,觀點的分歧在所難免,但至終能通過互動而達到相對平衡,倘若某個團隊的人認為他們的部門、紙管機廠家的管理達到了至高境界和至佳規(guī)模,那么其前進的動力也就不在了。文章來源紙管機http://kediya.com.cn/。