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    紙管機(jī)廠家有幾千家，每一家企業(yè)反映的問題各不相同，但是總體上都有共同的短板，那就是紙管機(jī)廠家管理粗放，管理不精細(xì)。
    紙管機(jī)廠家從管理理念的角度來說，它表現(xiàn)為創(chuàng)新能力不足，保守、封閉，不夠開放。在運(yùn)作角度來說，沒有系統(tǒng)化、規(guī)范化去思考問題，比如在對(duì)待資金問題上，市場(chǎng)好的時(shí)候有足夠資金流通時(shí)沒有問題，如果沒有統(tǒng)籌去安排，市場(chǎng)風(fēng)吹草動(dòng)時(shí)就會(huì)引發(fā)資金危機(jī)。紙管機(jī)廠家的現(xiàn)金流資金就像人體的血液一樣，需要去規(guī)劃、統(tǒng)籌，去流動(dòng)。
    成功的紙管機(jī)廠家看似保守，它最有效的方法就是把任何問題做最壞的打算去考慮，紙管機(jī)廠家提前做預(yù)案，就不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)發(fā)生。文章來源紙管機(jī)http://kediya.com.cn/。