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    紙管機(jī)廠家的人員流動(dòng)性較大，這對(duì)紙管機(jī)廠家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)惡疾，人員交替失去的不僅是人才，失去的還有與離職人員相關(guān)的人際關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，如何才能走出人才流失的困境呢？紙管機(jī)廠家留人最常用的兩種方式是：一是財(cái)，一是才。那么，目前紙管機(jī)廠家在這兩方面做的怎樣呢？
    很多紙管機(jī)廠家僅僅只是從市場(chǎng)規(guī)范的角度去考慮薪資水平，卻不知道從社會(huì)規(guī)范的角度去權(quán)衡薪資待遇問(wèn)題，于是出現(xiàn)了不僅工資待有些低，福利待遇也跟不上的問(wèn)題。
    紙管機(jī)廠家內(nèi)部沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)、周圍的交通不便利，可能也是導(dǎo)致人才流失的重要原因。文章來(lái)源紙管機(jī)http://kediya.com.cn/。