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要成為一個(gè)紙管機(jī)廠家，一個(gè)人須善于掌握時(shí)事。在當(dāng)前市場形勢下，一下子增加產(chǎn)量，積極鋪路商品未必好。紙管機(jī)廠家應(yīng)樹立全球觀點(diǎn)，看同行業(yè)如何做，取得什么樣的回報(bào)和成果，從中尋求啟發(fā)和靈感，避免采用同行業(yè)相同的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定計(jì)劃后，這有時(shí)比“笨鳥先飛......
02-04 查看詳情如今，紙管機(jī)廠家雖然處于衰退期，但作為一個(gè)相對成熟的行業(yè)，紙管機(jī)廠家的發(fā)展前景十分光明。 紙管機(jī)廠家應(yīng)該面對企業(yè)的現(xiàn)狀，采用積極的發(fā)展模式來處理當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用穩(wěn)定的發(fā)展心態(tài)來處理紙管機(jī)廠家發(fā)展，保持共同的心態(tài)，從細(xì)節(jié)上看......
02-01 查看詳情在這個(gè)快速發(fā)展的社會中，整個(gè)紙管機(jī)行業(yè)都隨著社會和消費(fèi)者的變化而變化，如果紙管機(jī)廠家不變化的話，只會面臨越來越狹小的市場。 紙管機(jī)廠家需要積極探索，拋棄過去的商業(yè)模式，分化思維，走向新的方向。紙管機(jī)廠家要不被時(shí)代淘汰就須不斷注......
02-01 查看詳情眾所周知，在國際紙管機(jī)市場上，紙管機(jī)行業(yè)在歷史和品牌效應(yīng)上都不能與國際品牌媲美，但許多國內(nèi)紙管機(jī)品牌仍在價(jià)格戰(zhàn)中掙扎。這不是由于國內(nèi)紙管機(jī)技術(shù)落后、資金薄弱、發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)停滯、市場混亂等問題造成的。事實(shí)上，紙管機(jī)廠家需要提高的不是外部競爭力，而是民族品牌......
02-01 查看詳情要知道紙管機(jī)廠家的質(zhì)量，首先要判斷的不是產(chǎn)品的質(zhì)量，而是制造商的創(chuàng)新與研發(fā)�，F(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)致紙管機(jī)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。也就是說，你擁有與其他品牌相同的特許經(jīng)營權(quán)。離開品牌聲譽(yù)后，可以留下許多功能吸引消費(fèi)者的注意。 關(guān)鍵是研發(fā)和創(chuàng)新。當(dāng)其他人賣紙管機(jī)時(shí)，你......
01-29 查看詳情紙管機(jī)作為一個(gè)暢銷的新時(shí)代，產(chǎn)品質(zhì)量將影響紙管機(jī)廠家運(yùn)行規(guī)模。因此，在開放初期，有必要做好市場調(diào)查，了解當(dāng)?shù)厥杖牒拖M(fèi)水平是否合理，不應(yīng)忽視低端或好的紙管機(jī)市場。 當(dāng)然，在紙管機(jī)廠家定位之后，需要開展宣傳活動。不能盲目地進(jìn)行宣傳。壓倒性的宣傳不僅浪費(fèi)......
01-29 查看詳情紙管機(jī)廠家在追求發(fā)展過程中，渴望更高、更深層次，卻忽視了消費(fèi)者真實(shí)的體驗(yàn)，遠(yuǎn)離用戶。如果紙管機(jī)廠家走進(jìn)這樣一種發(fā)展模式，那么它就是一種負(fù)面的價(jià)值，因?yàn)楫?dāng)忽視用戶的需求時(shí)，它就等于放棄了進(jìn)步的道路。在不斷的市場試驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者提出的問題實(shí)際上是改進(jìn)紙管......
01-29 查看詳情所謂“無規(guī)矩，不成方圓”，紙管機(jī)廠家要控制成本，先得有成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，這才能使控制有個(gè)度，否則的話還是“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)勁”。紙管機(jī)廠家需建立科學(xué)、規(guī)范的成本控制和監(jiān)管機(jī)制以及控制程序是必要的，也是迫切......
01-27 查看詳情起初，紙管機(jī)廠家采用傳統(tǒng)的金字塔分銷渠道模式。隨著市場的變化，傳統(tǒng)的銷售渠道逐漸顯示出其不足，如紙管機(jī)廠家難以控制銷售渠道，多層結(jié)構(gòu)阻礙了效率的提高，不利于產(chǎn)品價(jià)格競爭優(yōu)勢的形成。 為了擺脫傳統(tǒng)的等級模式，紙管機(jī)廠家將其銷售渠道改為扁平結(jié)構(gòu)，即銷售渠......
01-27 查看詳情“細(xì)節(jié)決定成敗”，紙管機(jī)廠家從原材料采購，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、庫存、再到產(chǎn)品銷售，成本控制貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)。而每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制都須從細(xì)微之處著手，紙管機(jī)廠家中大量的損失往往是由不注重細(xì)節(jié)所致，往往丟了就丟了，不覺得可惜，日積月......
01-27 查看詳情對于紙管機(jī)廠家的辦公室員工，要根據(jù)崗位不同而實(shí)行符合其職位特性的專門培訓(xùn)。比如研發(fā)和設(shè)計(jì)人才、銷售人才、客戶服務(wù)、品牌宣傳等各方面的人才，紙管機(jī)廠家不僅要定期對其進(jìn)行專門培訓(xùn)。 如有條件，紙管機(jī)廠家還應(yīng)當(dāng)幫助其考......
01-25 查看詳情雖然國內(nèi)不少紙管機(jī)廠家的設(shè)備水平已經(jīng)趕超國外，但是在操作方面，卻依然有很大不足。誠然，如果一線操作工的操作標(biāo)準(zhǔn)不合格，將很大程度致使終的紙管機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，服務(wù)體驗(yàn)大打折扣。 所以，紙管機(jī)廠家不僅要為各個(gè)工序制......
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